「先锋者说 Pioneers Talk」是一档由 Pioneer Lab 和 FT 中文网共同发起的深度访谈栏目。科技创新正在重新定义时代，我们不想错过背后更动人的部分：那些思想的跃迁和关键的抉择，以及那些在孤独中坚持前行的先锋故事。
我们将与那些深度参与科技创新的科学家创业者、投资人、产业领袖们面对面。我们不谈浮于表面的新闻，而是探寻他们「为何出发、如何穿越迷雾，以及他们对未来范式的真正洞察」。
本期嘉宾：宋宁
杭州德适生物科技股份有限公司创始人、董事长兼总经理宋宁博士，在医学遗传学、计算机科学及AI 交叉领域拥有 20 多年经验，荣获2025福布斯中国行业发展领创者、2025 年度浙商 ‘AI+’ 杰出领军者等荣誉。近五年来主持国家科技部重点研发项目及省部级科研项目8 项，发表 20 余篇 SCI 期刊论文及综述，国际国内会议论文 15 篇，专利授权 60 余项。
"先锋是什么？敢想、敢做、持之以恒。"当被问及如何定义"先锋"时，宋宁给出了这样简洁而有力的回答。
这位44岁的科学家企业家，拥有一个在中国并不多见的跨学科背景——本科阶段同时学习计算机与临床医学。从日本长崎大学获得医学博士学位后，他放弃了海外终身教职回国创业。2016年，他创立了杭州德适生物科技股份有限公司，选择了一条看似笨拙实则高远的道路：用9年时间"练内功"，打造医学影像智能化的基座大模型，试图改写全球医学影像智能化的游戏规则。
9年的坚持，换来的是令人瞩目的成果：400余家医疗机构落地，市场占有率跃居第一，打破了国际巨头的长期垄断。2025年6月，德适生物正式向香港联交所递交IPO申请。在IPO申请前完成了一轮融资，估值达25.6亿元。
这是一个关于选择、坚持与突破的故事。从计算机到医学，从学者到企业家，宋宁的每一次选择都"遵从本心"。而他正在做的事情，或许将改变中国乃至全球医学影像诊断的未来。
被点燃的跨界之路
2003年，中南大学计算机专业大三学生宋宁的人生轨迹，被中南大学教授、中国著名人类与医学遗传学专家、中国工程院院士夏家辉的一个前瞻性构想改变了。
夏院士认为，21世纪有两个朝阳行业，一个是计算机，第二个是生物医药。但搞计算机的人完全不懂临床医学，搞医学的也很难理解计算机的思维方式，并指出从X光机到抗生素，从DNA结构到现代医学，历史上的重大突破无一不是跨学科的成果。
于是夏院士在中南大学建立了"国家生命科学与技术人才培养基地——基因科学与技术产业化点"，让其他专业的学生在本科阶段转向医学。要知道在2003年，"产业化"这个词还很新鲜。当时全校有两百多人参加该计划的考试，最终只有二十多人入选。
2004年11月，宋宁（前排中）与夏家辉院士（左一）、梁德生教授（左二）一起接待樊代明院士（右三）等人
宋宁成为其中一员。这个创新班不仅学习医学和计算机，还系统学习中小企业治理、资本市场等课程，并在读书期间就参与产业化项目。"可能当时学的时候没有特别感受。到十几年之后创业时，这些认知无形中帮我们避过了一些坑。"宋宁回忆道。
完成硕士后，宋宁前往日本长崎大学攻读博士。导师小路武彦教授的严格，给他留下了深刻印象。"英文句号后面要留两个空格，邮件称呼后面必须是冒号，然后换行，空几格，都有严格规定。"这种极致的严谨深深影响了宋宁："非常认真的做事方式，非常深入的思考方式，就是在那个时候建立的。
"日本学术界在某一个点深入研究的精神，也让他印象深刻。一位科学家可能花20年研究一个问题，不断深入、深入、再深入，这种对长期主义的坚守，后来也成为宋宁所创办的德适生物的底色。
2011年博士毕业后，宋宁获得终身教职留校任教。但两年后，他做出了回国的重要决定，他也成为这所大学150年历史上极少数辞掉终身教职的人之一。"中国市场大，机会多，如果能将学到的知识在中国应用，那肯定可以做一些事情。"
2013年回国后，宋宁先在上海交大医学院工作，"以更成熟的视角重新看一看这个行业。"而创业的念头，其实早已埋下。
宋宁用遗传学视角解释自己的选择："如果将人形容为三块石头，底下最大的是基因，中间是表观遗传学，最上面是生活方式。创业归根结底也跟基因有关系。"
从六年级在新华书店学Basic和Pascal编程，到初中仔细解剖青蛙和蚯蚓，兴趣的种子，加上跨学科培养和产业化训练，让宋宁最终在2016年迈出了创业的第一步。
"剑宗"与"气宗"的抉择
创业之初，宋宁对市场做了深入的分析。他的判断遵循三个原则：
第一，市场要足够大。中国老百姓每年做医学影像检测所支付的总费用达到1.4万亿元人民币，这是一个非常巨大的产业。
第二，痛点要明确。医学影像诊断医生严重稀缺，而"很多疾病的最终确诊要靠影像、要靠病理"，这是万万不可或缺却又人才匮乏的领域。
第三，技术可行。通过人工智能，让医学影像检测更加智能，帮助医生更快更精准地服务患者。
市场、痛点、技术三个条件都满足，那么答案明确：可以做。
但如何做？全中国的医学影像检测项目约3285种，全球约5000种。宋宁认为，要把它们都智能化，有两种方案。
"有点像武侠小说。一种叫剑宗，就是学招式，每一个检测项目，搞个AI，大力训练。"宋宁用生动的比喻解释道，"剑宗出师很快，练两三年就可以下山成为一代侠客。"
这是当时大部分创业公司都在采用的方案。每个项目要花3-5年时间、数千万甚至几亿元，一个创业团队同时最多做一两个项目。因此这种方案有着致命缺陷。据统计，过去十年中国3200多个医学影像检测项目中，只有35个实现了智能化。
"十年才有35个项目，那如果全部智能化的话需要数百年。"宋宁说，而且定制化开发成本高、周期长，进医院定价高，商业化也面临挑战。
"气宗是什么？先练内功。"宋宁继续武侠比喻。
德适生物选择"气宗"路径——先打造iMedImage™千亿参数医学影像基座大模型。"有了这个内核，训练任何检测项目都很快，几个月时间、数百张照片就能训练出高精度模型。"
但这个选择意味着巨大风险。"有些练气宗的，白胡子都长出来了，才把内功练到大成。"宋宁自嘲，"有人练成了是一代宗师，但很多时候还没出山就饿死了。"
剑宗可以马上接项目、谈订单，气宗需要长时间积累，看不到短期回报。"最重要的就是坚持，大家都一样努力，但往往每年都在转型，几年下来就不一样了。"
从2016年成立，德适生物用了整整9年时间"练内功"。
这9年并非一帆风顺。第一个产品AutoVision®染色体核型分析系统，最初智能化程度不高，但团队不断迭代，第二代产品准确率达到99.45%。2025年，核心产品AI AutoVision®获得国家药监局创新医疗器械审评批准，在此类产品批准极少的情况下脱颖而出。
更令人振奋的是，基于iMedImage™医学影像通用大模型，德适生物开发速度实现质的飞跃，同时推进数十个项目，目前已完成近十项，仅需数百例医学影像、开发周期也从原来的3-5年压缩至数月，而且准确率都在90%以上，达到国际领先水平。"
我们已经在医学影像智能诊断领域走在国际最前沿了。"宋宁的语气中带着自豪。
9年坚持，换来的不仅是技术突破，更是市场认可。德适生物的染色体核型分析准确率从行业的50%提升至99.86%，检测报告时间从30天缩短至4-7天，大幅缩短患者等待时间。五年内成为细分赛道市场占有率第一，打破卡尔蔡司、徕卡等国际巨头的长期垄断。
最让宋宁感动的，是医生们的认可。"我还记得第二个客户的主任非常热情，切好了一桌子水果迎接我们。"宋宁回忆，"因为产品真正解决了临床核心问题。"这就是创新的力量。当产品真正解决问题，医生会主动欢迎，而不是推销员辛苦敲门。
科学家的"自我革命"
“企业和高校最大的不同，是企业弄不好就是生死问题。"宋宁说，从科学家到企业家，思维方式转变是必然的。学校追求原理性探索和严谨论证，企业必须解决市场实际问题，速度更快、更直接。
这其中最大的转变，其实是对"变化"的态度。
"如果谁说创业第一天想的事，几年后一丝不差地做出来，我不信。"宋宁笑着说，"我们每天都在反思，整理信息，推翻自己之前的想法。"因此，德适生物的核心价值观里有一条是"拥抱变化"。
宋宁有个口头禅。当有人说"一般都是这样"，他就会说："我不是一般的，我是二班的。"这个看似玩笑的口头禅，背后是深刻思考。"'一般'其实是没有深入思考的表现。如果我们都是'一般'的想法，企业怎么发展？
"德适生物要求每个决策、每个方向都需要深度思考，都要问"为什么"。这种思维方式转变，是科学家转型企业家最关键的"自我革命"——科研可以花20年研究一个问题，企业必须快速迭代，在变化中找方向，在不确定性中做决策。
当被问及"什么特质适合创业"，宋宁的回答出人意料："不管多大的事儿，晚上11点还是睡觉，起来啥事没有，继续该怎么弄就怎么弄。"
正是这种"钝感力"让他能承受巨大压力，但宋宁有一种哲学思考支撑："站在宇宙角度，人类世界连一粒灰尘都算不上。我们只是80亿人口中的一个，能有多重要？放在中华5000年文明历史上，先人碰到的苦难比我们大多了，我们已经很幸福了。"