日本经济
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日本首相明确辞职条件

菅直人表示,在国会通过三项法案之前,他不打算辞职
2011年6月28日

债权人“入主”东京之星银行

美国投资基金孤星等债权人正从Advantage Partners手中接管东京之星银行
2011年5月31日

菅直人:地震带来结构性改革良机

日本首相称,不会满足于仅仅解决核危机并重建被毁的沿海村落
2011年5月25日

日本经济重陷衰退

一季度GDP收缩3.7%,降幅大大高于预期,经济活动仍然受到电力短缺的影响
2011年5月19日

日本大地震:影响程度超过神户

1995年的神户大地震虽是一场人类悲剧,但经济影响较为短暂。本次地震发生近两周之后,经济学家们开始看到两次地震之间的差异,并开始感到担心。
2011年3月28日

Lex专栏:日本天灾谁最倒霉?

日本制造商的分销网络遭到了重创;银行的利润可能会略微下滑;保险公司可能会损失巨大,但仍然可以应付。遭受更严重影响的,是政府财政。
2011年3月24日

东京人体验“时艰”

除了地震、海啸、核危机之外,现在日本人还需要面对频繁的停电、食品短缺和排队买汽油。美国大使馆租用包机撤离本国公民。英、法等国也已经建议本国公民考虑撤离。
2011年3月18日

日本供应链问题浮现

通用汽车、大众汽车、索尼爱立信等跨国公司开始感受到日本供应链断裂、零部件短缺带来的影响。分析师认为,高科技、汽车和钢铁行业将最先受到冲击。
2011年3月18日

Lex专栏:日本重建代价几何?

巴克莱资本估计,日本灾后重建支出介于5万亿至10万亿日元之间。这些估算数字尽管有失精准,但起码揭示了一点事实:以日本的财力,应付这次天灾绰绰有余。
2011年3月18日

灾难揭示日本国民性:最好的和最坏的

此次灾难让日本民族一些最恶劣和最优良的国民性同时展露无疑:领导人和核电机构过度自信,遇事慌乱,而失去至亲与家园的普通民众却始终表现得克制、自律。
2011年3月18日

日财政大臣:地震对日本经济影响有限

与谢野馨在接受FT采访时表示,由于灾区占日本经济总量比例很小,地震带来的影响有限,政府对灾后重建将“十分大方”,重建开支甚至可能让经济增速高于预期。
2011年3月17日

Lex专栏:日本重建靠印钞

利率已经为零、别无选择的日本将只能采取印钞票的办法,来为从灾难中复苏提供资金,通过将赤字货币化来走出当前的困境。
2011年3月15日

地震或改变日本复苏轨迹

日本大地震造成建筑和运输系统的巨大损坏,短期而言将使食品和生活必需品消费需求大幅上升;长期来看,受灾地区的大举重建或将提振经济增长。
2011年3月14日

日本经济还有戏

Arcus Research驻东京分析师塔斯克:仔细研究之后会发现,日本并不像人们传说的那样毫无希望可言。在日本是否衰落的问题上,全球投资界都犯了错。
2011年3月8日

日本年轻人不再青睐制造业

尽管日本人现在普遍担心失业,但年轻人已不再认为制造业是可靠的职业。调查发现,最受欢迎的雇主均为服务公司,丰田和索尼则排在第82和第77位。
2011年2月14日

中国游客日本采购忙

对于日本许多品牌直销购物中心的运营商而言,中国游客可谓是他们的救星。日本媒体称,中国游客的日益增多,甚至推动这些购物中心开始扩张。
2011年2月14日

日本数据确认:经济总量被中国超越

初步数据显示,日本经济在去年第四季度出现萎缩,但大部分分析师认为日本经济今年将复苏
2011年2月14日

清醒认识日本债务问题

与欧洲外围国家不同,日本在融资上完全自力更生。因此不必在意标普调降评级的举动,只须把精力集中在摆脱滞涨上。
2011年2月9日

Lex专栏:标普为何下调日本评级

劳动力资源稳步缩减,且日本已成为消费电子产品的净进口国,似乎表明日本的贸易平衡正转向逆差
2011年1月28日

日本新任经济大臣称该国债务过高

与谢野馨称,若政界无法就控制债务达成共识,投资者可能对日本失去信心
2011年1月20日

日本消费者“乐见”通缩

FT专栏作家邰蒂:调查发现,大部分日本人对通缩看法积极。的确,对退休者来说,物价下跌有什么不好?这说明,当货币流速暴跌、民众接受温和通缩时,推动物价上涨有多么困难。
2010年10月21日

日本拟再投入550亿美元刺激经济

在主要出口市场呈现疲态和日元走强影响下,各方担忧日本经济停滞
2010年9月27日

菅直人为何出手汇市?

日本首相菅直人并未吹嘘周三干预汇市的成果,因为这只是一次战术上的胜利,其真正的价值是给了政府时间,以拿出更令人信服的长期增长政策。
2010年9月17日

日本出台新刺激措施支撑经济复苏

央行宣布增加10万亿日元廉价融资,而政府公布9200亿日元刺激方案
2010年8月31日
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