欢迎来到“大蛰伏”时代

{"text":[[{"start":6.63,"text":"时代变迁之快。四年前，还有报道称律师事务所邀请员工把狗带到办公室，一些银行家则享受“夏季周五”——一位华尔街分析师如此形容：“登录Teams，查看邮件，然后过自己的生活。”如今的新闻则多是福利被收回，甚至有公司要求员工把手机装进可上锁的袋子里，以提升安全性，“消除干扰并培养纪律”。"}],[{"start":31.99,"text":"这些趋势变化，总能找到某种社会学、技术或管理层面的解释。但职场福利的此消彼长，通常反映的是一个关键问题：雇主与雇员之间权力平衡的变化。在更常态的时期，这看起来像是随着经济周期轻微起伏的拉锯；而在过去五年里，它更像是一种剧烈的来回摆动。"}],[{"start":54.19,"text":"最值得追踪的指标，是人们主动辞职的比例。我一直很喜欢DataTrek Research的尼克•科拉斯(Nick Colas)和杰西卡•雷布(Jessica Rabe)给这组数据起的名字：他们称之为“Take This Job and Shove It”（意为“我不干了”）指数。疫情之后，劳动力短缺让劳动者获得了异常强势的议价地位。“辞职率”——主动离职人数占总就业人数的比例——在疫情前的美国约为2.3%，并在2021年跃升至约3%。英国的数据呈现出类似的模式，尽管其他国家关于辞职率的统计较为匮乏。"}],[{"start":null,"text":"

"}],[{"start":88.86,"text":"但此后人们辞职的倾向大幅下降。在美国，最新读数仅为1.9%，若不计疫情时期，这是近十年来的最低水平。在英国，走势也非常相似。“大辞职潮”确已结束。欢迎来到“大蛰伏”时代。"}],[{"start":106.19,"text":"上一次这两个经济体的辞职率同时如此之低时，失业率比现在更高。那么，为什么员工如此倾向于按兵不动？首先，宏观经济不确定性仍然很多，从贸易战到真实战争；关于AI将导致失业的反复警告也无助于提振信心。此外，美国房地产市场疲软（尽管因果关系可能是双向的）。我还怀疑，一些在疫情期间转为远程办公并搬到乡村地区的人，如今在某种程度上被这些工作“困住”，缺乏满足自身需求的替代选择。"}],[{"start":null,"text":" "}],[{"start":141.11,"text":"在公司层面，低人员流失率通常被视为好事。但对整体经济而言，情况恰恰相反。这不仅因为它是一个指标，反映经济信心低迷。经济合作与发展组织(OECD)的研究表明，“劳动力再配置”——人们从停滞的企业流向增长中的企业——不仅反映经济活力和生产率增长，实际上还会推动这种增长。"}],[{"start":165.41000000000003,"text":"这又把我带回到AI问题上。有一些初步迹象表明，新的AI工具开始提升美国的生产率增长。但如果确实如此，其主要路径应当是帮助员工在当前岗位上提高效率，而不是通过经济学家约瑟夫•熊彼特(Joseph Schumpeter)所称的“创造性破坏”那种更为混乱、但往往更具变革性的生产率增长方式。"}],[{"start":187.52000000000004,"text":"然而，如果你相信过去几年中的许多评论，你本应预期像美国和英国这样的经济体，到现在已经处于一场大规模的“劳动力再配置”之中。"}],[{"start":198.02000000000004,"text":"对悲观者而言，这将表现为大规模失业，以及一个“永久性底层”的壮大——他们将不再具备就业能力。对乐观者而言，这更像是一轮典型的快速技术变革：一些职业和行业会萎缩，另一些会增长；新的职业会出现，旧的职业会消失；大量人将在一场令人眼花缭乱、但最终提升生产率的动荡中转向不同的工作。"}],[{"start":222.12000000000003,"text":"事实上，国际货币基金组织(IMF)总裁克里斯塔利娜•格奥尔基耶娃(Kristalina Georgieva)去年表示，AI“已经像海啸一样冲击劳动力市场”。"}],[{"start":231.72000000000003,"text":"但这些就业市场数据并没有让我感受到“海啸”。没有大量的人被解雇，也没有大量的人被雇用，更没有大量的人辞职去抓住新机会。大海平静得像湖面一般。"}],[{"start":244.55000000000004,"text":"也许这只是暴风雨前的平静。也许人们选择严阵以待是正确的。又或者，我们对AI故事的戏剧性期待本就过高。"}]],"url":"https://audio.ftcn.net.cn/album/a_1777987479_8756.mp3"}