公司治理新视野

家族信托基金与当当网“控制权纷争”的解局

郑志刚：俞李无休止纷争不仅影响当当正常经营，也会使他们利益受损，那么如何才能在家庭纠纷和公司经营间建立一道隔离带和防火墙？

2020年7月14日

合伙人制度将带给法拉第未来怎样的未来？

郑志刚：从目前披露的有限信息看，FF合伙人制度依然存在一些有待明朗和改进的地方，该制度究竟给FF带来怎样的未来，仍存在不确定性。

2020年7月9日

如何保护非公众公司的中小股东权益？

郑志刚：从公司治理角度解读当当网公章抢夺事件，更多体现的是中小股东在维护自身投资权益过程中的无助和无奈。

2020年5月12日

瑞幸丑闻后，中概股会“集体回归A股”吗？

郑志刚：瑞幸造假丑闻曝光后，中概股是否会像传闻一样集体逃离美国，甚至集体走向回归中国A股之路呢？

2020年5月6日

“准经济危机”对公司治理带来的挑战

郑志刚：新冠疫情引发的“准经济危机”下，公司治理究竟应该进行哪些调整，以应对类似的外生冲击对企业正常经营管理活动产生的巨大影响。

2020年4月24日

救助疫情引发“准经济危机”的策略选择

郑志刚：这次由蔓延全球的新冠肺炎疫情引发的“准经济危机”的根源是“经济系统之外的冲击”和“金融市场之外的恐慌”。

2020年4月17日

瑞幸财务造假：公司治理去哪儿了？

郑志刚：瑞幸丑闻竟然发生在堪称法规完备、监管严厉的美国资本市场。显然上市公司的治理，仅靠内部监督是远远不够的。

2020年4月8日

集体诉讼制度登陆中国资本市场意味着什么？

郑志刚：对上市公司而言，集体诉讼制度的引入意味着未来将面临更多诉讼的可能性，对公司规范经营、合规治理提出更高的要求。

2020年3月18日

从新冠疫情看公共卫生治理的认识误区

郑志刚：公共卫生领域治理能力的提升不仅需要分散的决策机制，信息透明，还需要国家社会和民众通过对公共卫生服务的公共品经济属性形成共识。

2020年3月3日

通往地方善治之路: 广东深圳疫情控制相关立法的启示

郑志刚：疫情和其他自然灾害最初往往具有典型的地域特征，只有具有当地信息的机构才能更好地因地制宜做出科学合理的决策。

2020年2月19日

董事会是公司治理所必须的吗？

郑志刚：围绕设置董事会所应遵循的原则，从明清时期晋商商号治理实践中，我们将能从中得到哪些启发？

2020年2月11日

如何为独角兽企业设计股权结构？

郑志刚：新经济企业的特征决定了我们对于独角兽企业开展股权结构设计并不能简单遵循传统企业的逻辑。那我们究竟应该如何为其设计股权结构？

2020年1月15日

进入“20年代”的中国资本市场

郑志刚：从上个世纪90年代初的建立，中国资本市场已步入“而立之年”。回顾过去的10年代，我们应如何看待步入“而立之年”的中国资本市场？

2020年1月8日

国企改革：从股份制改造到所有制混合

郑志刚：一个兼顾民资利益，使民资激励相容，鼓励民资积极参与混改的国企改革政策将帮助民资形成未来发展的稳定预期，增强民资投资的信心。

2019年12月31日

国企间的“混”为何没有达到混改真正目的？

郑志刚：为何原本以“引入民资背景的战投，实现所有制混合”为内容的混改，在实践中却演变为国企与国企之间“同一所有制之间的混合”？

2019年12月20日

格力股改：走完国企改制的“最后一公里”

郑志刚：格力股改围绕国企改制如何走完“最后一公里”，以及如何设计股权结构加强公司控制等，突破了以往固有的模式，开展了积极和有益的探索。

2019年12月6日

阿里回归亚洲市场未来面临的挑战

郑志刚：在阿里以回归亚洲市场展开的新一轮资本市场国际化战略实施进程中，香港二次赴港上市仅是开了一个好头，未来前进道路上依然面临诸多挑战。

2019年11月28日

格力控股权受让与国有控股上市公司治理范式的转变

郑志刚：如何协调两种不同来源和构成的“资本投资运营公司”，将是国资未来实现从管企业到管资本转化和切实推进国企混改的关键环节所在。

2019年11月6日

合伙人制度何以成为阿里传承的制度凭借？

郑志刚：合伙人制度是马云所谓的推动阿里传承计划顺利进展的关键制度。该制度何以能成为阿里传承中重要的制度凭借？

2019年9月20日

阿里巴巴：资本市场发展走过的二十年

郑志刚：阿里巴巴带来的不仅是支付的轻松和生活的便捷，也为如何完成企业传承和实现基业长青带来启迪。

2019年9月11日

僵尸企业的全面退出和资本市场“预算软约束”的硬化

郑志刚：国有*ST公司存在严重的“救济依赖症”，且获得更多政府直接补助与间接支持的国有*ST公司面临更为严重的预算软约束问题。

2019年8月19日

成为今天的碧桂园，他们做对了什么？

郑志刚：2012年碧桂园首推名为“成就共享”的项目跟投激励制度，成为中国房地产业事业合伙人制度的开始，其管理团队究竟做对了什么呢？

2019年7月17日

实施员工持股计划，这两家民企做对了什么？

郑志刚：好的公司治理制度，不仅是让股东行使所有者权益，也为了让股东或员工相信，这是公司实施各项计划的庄严承诺。

2019年7月11日

授权放权清单：国企改革开启“权力回归”之路

郑志刚：授权放权清单印发为我们理解国企“混”和“改”的关系提供了契机。只有“混”才能放心地“放”；也只有“混”才能实现国企真正的“改”。

2019年6月12日