开通会员 见他人之未见
领导力
登录
免费注册
我的FT
设置
登出
登录
×
电子邮件/用户名
密码
记住我
免费注册
找回密码
短信登录
微信登录
请输入邮箱和密码进行绑定操作:
请输入手机号码,通过短信验证(目前仅支持中国大陆地区的手机号):
请您阅读我们的
用户注册协议
和
隐私权保护政策
,点击下方按钮即视为您接受。
搜索
关闭
搜索
FT中文网
Menu
切换版本
繁体中文版
FT.com
首页
首页
FT中文网首页
特别报导
2023年度报告
创投新模式:立足当下 改变未来
“新四大发明”背后的中国浪潮
与FT共进午餐
西门子·智慧城市群
未来生活 未来金融
高端订阅
标准订阅
热门文章
会议活动
市场活动
FT商学院
FT电子书
职业机会
FT商城
日经中文网精选
中国
中国
全球
全球
经济
经济
金融市场
金融市场
商业
商业
创新经济
创新经济
教育
教育
观点
观点
管理
管理
生活时尚
生活时尚
视频
视频
音频
音频
每日英语
每日英语
换脑ReWired
换脑ReWired
登录
免费注册
我的FT
会员中心
设置
登出
关注我们
微信公众号
新浪微博
Flipboard
Twitter
Facebook
LinkedIn
工具
移动应用大全
基本设置
会员中心
邮件订阅
同步微博
我的评论
管理收藏
RSS
领导力
关注
企业如何避免“安于现状的陷阱”?
赫弗南:当企业经营良好时,领导者认为没有必要做出改变——这是一种普遍现象,也是一种错误。
1天前
老牌公司也需要灵活的战略才能成为长寿公司
斯特恩:没有哪条铁律规定企业会不断发展壮大,即便是以卓越而闻名的企业。
2天前
萨姆•奥尔特曼效应:“他的超能力是让人们站在他这边”
奥尔特曼被解雇后,大部分员工要求他立即复职,科技界名人也纷纷为他辩护。
2023年11月21日
碧桂园往事
张亦达、贾铭:碧桂园是一本大书,吴建斌先生仅待了1000天就写就“名著”,而我所经历的最多算沧海一粟。
2023年8月15日
如何在未来工作中成为一名更优秀的领导者?
洛丹:我们正目睹一场对工作地点、时间和方式的渐进式重新构想。弹性工作已经成为领导者需要正确处理的一个关键问题。
2023年4月23日
科技行业的“超级英雄”陷阱
埃德尔斯滕:世界上许多最大的科技公司并不像你想象的那样对股东负责,作为投资者,如何分辨这在什么时候会成为问题?
2022年12月13日
膜拜“明星”企业领导人的危险
阿特沃特:在本轮周期中,我们看到的是特大号梦想推销员的垮台,是他们个人先崩溃带垮了企业。FTX破产就是最新的例子。
2022年11月24日
中层管理者:职场新前线上的他们有多拼?
从激励员工到维持公司文化,对中层管理人员的要求越来越高,他们要满足来自员工和高层领导的两方面的期望。
2022年10月9日
Lex专栏:从签名看CEO自恋程度
越来越多的学者在研究公司业绩与领导者性格特征之间的关系,一种方法是看签名。有研究人员认为,签名的大小代表着自恋的程度。
2022年9月26日
所谓的智力题能帮你招到优秀人才吗?
克拉克:对任何组织来说,挑选最合适的员工都是件极其困难的事。与其剑走偏锋,不如采用一些能更好预测求职者工作表现的做法。
2022年9月2日
大厂工作为何会迷失在内卷与躺平之间?
张乐愚:同样是辛苦和奔忙,为何在曾经的工作中还能体会到成长大于消耗,而今天的工作却让人觉得自己像个拧螺丝的?
2022年9月2日
如何管理多代员工?
斯卡平克:如今,许多组织的员工队伍跨多代人,多代管理需要细致的分析,而不是给每一代人简单贴标签。
2022年8月21日
出勤主义是企业麻醉剂
阿比:虽然疫情引发了一场居家办公的革命,对员工和雇主其实是双赢局面,但仍有领导者固执地要求员工返回办公室工作。
2022年5月29日
企业经营承压时,领导者必做这几步
曾力挽狂澜拯救了这家零售业巨头的百思买前董事长兼CEO休伯特•乔利认为,领导处于转型期的公司时管理者应以目标而非利润为导向,才能有机会获得新生。
2022年5月11日
从军经历对职场生活的启示
乌克兰战争让许多城市白领拿起武器对抗入侵,白领的军事化转变令人深思。反过来,从军经历能否改善职场生活?
2022年3月30日
徐瑾书单:了解女性,其实就是在了解人性
徐瑾:成为女性,意味着什么?女性的成长,首先意味着成为一个人;更重要的成长,是成为“自己”,这需要在碰撞中不断打磨方能成型。
2022年3月8日
为什么没人感谢老板?
斯卡平克:团队会认为经理帮他们解决问题是理所应当的,经理不需要帮助,更不需要去感谢。这种等级距离是管理工作的一部分。
2022年2月5日
动荡年代需要什么样的企业领导力?
企业管理者正在迎来“同理心时代”,他们不仅要有同情、沟通和协作的软技能,还要在气候、文化等议题上展现出过硬的才干。
2021年12月27日
中国企业面对数字化分水岭
埃森哲调研显示,疫情和出海等因素正在令中国企业加速向智能化运营转型,这一过程不仅会影响企业的组织重构,还将推动传统职能部门的升级和进化。
2021年10月19日
如何在疫情后保持工作效率提升?
如何保持住疫情期间提高的工作效率,并确保员工不会过度劳累?来自全球各地的四位企业高管分享了他们在疫情期间的经验与感悟。
2021年6月29日
阿提哈德航空CEO:不要抵抗风暴
与航空业遭遇过的最大危机搏斗一年以后,他得出了一个简单的结论:不要抵抗你无法掌控的东西。
2021年3月23日
训诫员工“振作”犯了管理大忌
凯拉韦:在疫情时期训斥员工不应抱怨的管理者,忘了一条管理黄金法则:如果你的地位高于某个人,你绝对不能因为他们抱怨而训斥他们。
2021年11月8日
“特别的”穆里尼奥是如何领导团队的?
希尔:尽管穆里尼奥有种种缺点,但他在某种程度上证明了管理是一个崇高的职业。管理就是帮助人们成为最好的自己。
2021年11月8日
埃森哲CEO:从危机模式回归常态的挑战
埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新机遇,但其首席执行官斯威特已经在思考公司走出危机时如何“正常化”、并且要变得更强大。
2021年2月16日
热门文章
1.
中国努力与特朗普政府班子的潜在人选取得联系
2.
特朗普新政,中美如何应对?
3.
经济增速放缓,中国股票市场能否“长牛”?
4.
习近平告诉拜登中国愿与特朗普合作
5.
中国半导体产业应该做什么?
6.
一周世界舆论聚焦:中国已做好应对特朗普上台的准备
7.
特朗普对德国的敌意从何而来?
8.
特朗普的胜选或使G20倡议陷入混乱
9.
拉美角力,美国不敌中国
10.
美国中国问题专家方大为:“特朗普2.0”时期中美关系恶化将无明确下限
1
2
3
4
5
6
7
8
››
下一页