中国上市公司的ESG（环境、社会与治理）实践正经历从“被动合规”向“主动治理”的转变，且在国际评级中呈现出明显的群体性上升趋势。在这一积极态势的背后，中国企业仍深处国际标准与本土现实、发达市场与新兴市场多重规则交织的“压力场”。
近日，在“2026 CSO全球可持续发展论坛”上，中国上市公司协会（中上协）披露的数据表明，中国A股上市公司ESG信息披露率已超过46%，其中以ESG报告形式披露的占比超过50%，显示披露质量与国际化水平的提升。其中，67%的披露主体已搭建起明确的ESG治理架构，64%的公司开始披露战略信息。
在交易所层面，沪深北发布《上市公司自律监管指引——可持续发展报告（试行）》，对上证180、科创50等样本公司及境内外同时上市公司提出披露要求；在准则层面上，财政部牵头发布企业可持续披露准则体系（基本准则及应用指南）。截至2025年7月，379家央企控股上市公司已发布2024年度ESG相关报告，披露率基本实现全覆盖。
尽管治理框架已初步就绪，但数据基建的滞后依然是核心痛点。中上协调研显示，目前仅有 44% 的企业披露了定量的可持续相关目标，而披露量化指标超过50个的企业占比仅三分之一。受限于自动化采集系统缺失及统计口径不一，数据颗粒度不足。
随着披露率超过46%（相较前两年提升10%），中国企业在国际评级中的表现呈现群体性提升。在MSCI等主流评级中，中国企业领先地位的占比已跃升至14%。
标普全球能源大中华区ESG企业支持总监张雨锋指出，中国企业近年在国际体系中的表现提升，证明了国际标准与本地实践能够相互学习。
对于寻求进入道琼斯可持续发展指数（DJSI）等国际基准的中国企业而言，CSA 评估（Corporate Sustainability Assessment）已成为一项量化的准入考验。张雨锋认为，中国企业在国际评价体系中表现改善，主要归功于技术性的“翻译”与校准。例如，针对“国有企业治理”或“劳工协商机制”，企业开始通过法律合规层面的专业解释，证明其在风险控制上的有效性。
与此同时，张雨锋观察到，通过与评级机构的深度互动，中国在国企稳健治理、负责任产品设计等领域的本土经验，正逐步进入国际评级方法论的修正视野。
这种变被动为主动的驱动力，源于中国在光伏、AI、智能电池等新兴产业占有率的绝对优势。对于深度嵌入全球价值链的中国企业而言，ESG 成为了必须回答的问题：在向海外输出资本与技术的同时，如何对齐当地的社会预期并保护资产的合法性？
这一进程正遭遇全面的合规风险。中国五矿化工进出口商会发展部研究员王宁指出，ESG挑战已成为矿产企业运营当中的第一风险，且在目前国际的ESG体系中，中企长期仍处于劣势。
现行国际标准倾向于将高风险地区划为投资红线，而中国企业的海外资源配置往往集中于这些被主流资本边缘化的发展中国家。这种标准与现实的脱节，迫使中国产业界寻求自主的话语体系。目前，由中方主导的负责任采购标准已获伦敦金属交易所（LME）等国际机构认可，成为行业标准国际化的切入口。
中国纺织工业联合会社会责任办公室首席研究员梁晓晖警示称，ESG 压力场正呈现出明显的“南北转移”趋势。相比规则透明且可预测的“北方”发达市场，规则不确定的“南方”新兴市场正成为核心变数。在这些地区，ESG 话语（如劳工准则、社区权益）日益被作为调节外资利益分配的工具。由于缺乏成熟法制逻辑支撑，这些指标极易演变为中国企业出海过程中的非对称风险。
（“2026 CSO全球可持续发展论坛”由思盟企业社会责任促进中心发起、商道咨询主办）