最近几年，文旅地产也一直是中国房地产行业和各个地方政府非常关注的领域。本文，并没有打算去讨论文旅地产的一些技术性细节的问题，而是通过日本一些非常成功的文旅地产项目，去思考一个更加深层次的问题，那就是：对于一个社会来讲，为什么企业家非常重要的？
通过本文的介绍，大家会了解到：日本的文化发展，偏僻地区的发展，旅游的振兴等都和企业家的信念和经营活动密不可非分。
案例一、足立美术馆
日本的中央政府下面有48个都道府县，相当于中国的省、自治区和直辖市。岛根县的面积为6700平方公里，人口只有63万人左右。而且，岛根县的人均GDP水平属于48个行政单位中倒数的。偏僻贫穷的岛根县，有两个日本全国知名的观光点。一个是全国知名的神社出云大社，另外一个就是足立美术馆及足立美术馆的日本庭园。
足立美术馆位于岛根县安来市，安来市是一个标标准准的小城市。就是这样的一个小城市，诞生了一个目前全世界都知名的机构，那就是足立美术馆。
足立美术馆的创立人足立全康，1899年出生在岛根县安来市，1990年去世。足立美术馆是足立全康在1970年创建的美术馆。在日本的众多的美术馆当中，足立美术馆也属于历史比较短的美术馆。足立全康出生在贫寒农村家庭，小学勉强毕业之后就出去闯荡社会了。小学期间，唯一成绩还可以的就是绘画课。二战前，偶然的机会在一个画廊看到了日本知名画家横山大观的画作，很是被吸引。之后一边经商赚钱，一边收集以横山大观为主的日本美术品。在自己70多岁的时候，创建了足立美术馆。
由于足立全康的儿子很早就因病去世了，足立全康去世之后是全康的孙子足立隆则继承了家业，继续经营美术馆和相关的公司。经过祖孙三代的经营，目前足立美术馆形成了非常鲜明的特色。一个是该美术馆是横山大观作品最多的美术馆。横山大观生于1868年（明治元年），卒于1958年，是近代日本代表性画家之一。横山之外，美术馆还收集了很多其他知名日本画家的作品，包括竹内栖凰，桥本关雪，川合玉堂，上村松园等。也有北大路鲁山人的陶艺作品。
很多中国读者并没有听说过横山大观的名字，但是横山大观是日本近代画坛非常具有影响力的画家。其在日本的影响力类似齐白石和张大千在中国的影响力。由于岛根县的位置比较偏僻，而且是一个历史很新的美术馆，开馆后的经营情况并不是非常理想。但是，足立全康祖孙三代不断的努力，开馆以后不断的收集相关作品，精心打造美术馆的日本式庭园。足立美术馆终于在2003年以后，受到了全日本的高度关日本庭园注。
2003年，美国《日本园艺杂志》（Sukiya Living Magazine:Journal of Japanese Gardening）组织全球的相关人士进行了最美日本庭园的评选。2003年之后的20年，足立美术馆的日本庭园一直是该杂志评出的全日本最美日式庭园，而鼎鼎大名的桂离宫则一直都是第二名。
当然，对于美的认识每个人都是不同的，很难说美国的杂志的评选就是完美无缺的。足立美术馆获奖之后，有众多的日本媒体进行了广泛的报道。足立美术馆和其日本庭园的知名度越来越高，去参观的游客也越来越多。2025年4月2日，累计入馆人数达到了2200万人。2024年的入馆人数为55万人左右。新冠之前的2019年的入馆人数为61万人左右。
案例二、濑户内国际艺术节和直岛
现在很多中国人都知道日本有一个非常有名的濑户内国际艺术节（Setouchi Triennale），很多中国游客也去过。谈到濑户内国际艺术节，很多人都会联想到草间弥生的南瓜，安藤忠雄设计的美术馆等。濑户内国际艺术节第一次举办是2010年，之后每三年举办一次。有一些年份，参加者超过了100万人。
大部分的中国游客不知道的是，濑户内国际艺术节的成功和一位企业家是密不可分的。这个企业家就是倍乐生公司的第二代掌门人福武总一郎。福武总一郎可以说是濑户内艺术节的缔造者和总导演。
倍乐生公司的原名为福武书店，是福武总一郎的父亲福武哲彦1955年在冈山县创立的企业。之后对日本的中小学生开展了通信教育服务（也就是定期向学生邮寄各种教材模式），也开展了一些出版业务。1986年4月26日，福武哲彦因为心脏病发作突然去世。福武总一郎急忙从东京回到冈山县接了父亲的班。1995年把公司的名字从福武书店改为了倍乐生公司。倍乐生的英文名字为Benesse，是更好的活着的意思。
濑户内国际艺术节举行的地方是，位于濑户内海的，以直岛为中心的十多个小岛。这十几个小岛位于冈山县和香川县之间。冈山县和香川县在日本属于交通不便，产业不发达的地方。这些小岛在80年代以后，面临着人口不断减少，经济不断下滑的局面。福武总一郎就想通过艺术来实现这些偏僻小岛的重生。
福武总一郎就找到了当时已经开始崭露头角的建筑设计师安藤忠雄。安藤忠雄第一次到直岛的时候，本能的说“这个地方搞不了什么吧”。福武总一郎的回答是：只要有信念，就会成功。1989年，倍乐生公司开设了直岛国际露营地。1992年，开始了倍乐生house，这是一个酒店和美术展示结合的建筑。1998年，在直岛开设了“家project”，也就是把直岛居民不再居住的房屋改造成了艺术设施。2004年，安藤忠雄设计的地中美术馆开馆。2010年，在直岛旁边的另外一个小岛丰岛开设了丰岛美术馆。之后，不断在周边的小岛开始艺术设施的打造。
两个案例的类似点
上面两个案例是有几个类似的地方的：第一个类似点是两个项目都处在日本的“穷乡僻壤”，第二个类似点是两个项目都是企业家主导的项目，第三个类似点是两个项目的开花结果都花费了20年以上的时间。
简单的说，就是企业家有钱，有想法，有兴趣。在这个背景下，进行了长期的投入，才打造出了享誉全世界的好项目。人口只有60万的岛根县，并没有日本全国知名的大企业。足立美术馆及其日本庭园目前是岛根县居民的骄傲。美术馆目前并不是公司，而是公益财团法人，目前的负责人是创立者的孙子足立隆则。足立隆则在自己的专著中明确地表明，美术馆的运营是按照企业角度来运营，有很好的收益才能让美术馆发展的更好。
倍乐生的意思“活得更好”。倍乐生公司目前的业务内容主要有三块，一块是婴幼儿和学生的教育相关业务，一块是高端养老，一块就是直岛项目。
过去几十年，中国全国各地也都在建设各种文旅项目，有成功的也有不成功的。不成功的项目大部分是雷同性比较明显的项目。雷同性的背后，就是我们缺乏了这样能够长期几十年连续投入的企业家。现在网络和人工智能日益发达，人工智能可以编写很好的小说和绘画。但是人工智能并不能创造出有血有肉的人生和人间故事。
其实上面所介绍的两个例子是比较具有代表性的例子，在日本类似的例子还有很多。比如，在冈山县的仓敷市有个非常知名的大原美术馆，是日本第一个私立西洋美术馆，开业于1930年。大原美术馆的藏品来自日本知名企业家大原孙三郎。大原孙三郎是生前是日本十大棉纺织企业仓敷纺织的社长。在东京有一个非常知名的根津美术馆，也是来自日本知名的企业家。根津的名字来自日本知名的根津财阀的创始人根津嘉一郎，根津财阀就是现在的东武铁路集团的前身。1940年，根津嘉一郎去世，其家人把自己的宅邸进行装修，成立了根津美术馆，开始展示根津生前收集的美术品。
企业家赚到了钱，投资艺术品，可以成为一个国家艺术发展的资金支持者。成立美术馆或者举办艺术节，可以让更多的人享受到艺术带来的精神享受。同时，通过这些活动，也让处在绝望当中的落后地区的居民有了更好的出路，有了更多的希望。足立美术馆和濑户内国际艺术节就实现了这样的良性的循环。一个社会，需要有众多的在发展好自己的事业之后，通过各种方式回报社会的企业家。而一个社会的经济发展需要企业家，而且艺术和文化的发展其实也离不开企业家。注：本文仅代表作者个人观点， 本文是“日本房地产系列”专题文章之一。
本文编辑徐瑾 jin.xu@ftchinese.com